
Dins de la Cadena de Valor, sempre adaptada a la realitat que correspongui, no crec que hi hagi cap activitat de la qual es pugui prescindir. Les activitats, com a baules en una cadena, no es poden trencar, doncs la cadena deixa de ser un tot.
Fora de les activitats primàries, que formen el cuore del negoci i per tant són intocables, no crec que es pugui prescindir tampoc de cap de les activitats secundàries indicades a la cadena de valor de Porter.
Així, tant és que tinguis la millor tecnologia si no tens qui la faci funcionar; tampoc és coherent comprar (encara que sigui a bon preu) si no tens una bona planificació financera i per tant no tens com pagar-ho...
Per tant, crec que totes les activitats de la cadena de valor són, a priori, igual d'importants i trascendents, obtenint cadascuna el seu propi pes segons en l'àmbit en el que ens moguem.
Fora de les activitats primàries, que formen el cuore del negoci i per tant són intocables, no crec que es pugui prescindir tampoc de cap de les activitats secundàries indicades a la cadena de valor de Porter.
Així, tant és que tinguis la millor tecnologia si no tens qui la faci funcionar; tampoc és coherent comprar (encara que sigui a bon preu) si no tens una bona planificació financera i per tant no tens com pagar-ho...
Per tant, crec que totes les activitats de la cadena de valor són, a priori, igual d'importants i trascendents, obtenint cadascuna el seu propi pes segons en l'àmbit en el que ens moguem.

No hay comentarios:
Publicar un comentario